Sobre Jessica
Jessica es una experimentada Coach de Ventas y Liderazgo y Jefa de Equipo en Southwestern Consulting, con más de 16 años de experiencia en banca y finanzas y cinco años de experiencia en coaching de profesionales de distintos sectores.
Su experiencia radica en su capacidad para ayudar a profesionales motivados a eliminar los obstáculos mentales y técnicos que les impiden desarrollar todo su potencial.
Obsesionada con el crecimiento personal continuo, Jessica prospera en las ventas y el coaching, donde cree en el poder de las rutinas diarias para transformar vidas, haciéndose eco de la sabiduría de John Maxwell: «Nunca cambiarás tu vida hasta que cambies algo que haces a diario».
Los clientes de Jessica aprecian su estilo de coaching consultivo, basado en preguntas, combinado con sus evaluaciones honestas y sus retos sin complejos hacia la grandeza.
Se enorgullece de ser una verdadera socia de sus clientes en la consecución de sus objetivos, grandes o pequeños.
Con casi dos décadas de experiencia en ventas y liderazgo, Jessica tiene un historial de éxito como Máxima Productora y líder en cualquier organización en la que haya prestado sus servicios.
Más allá de sus logros profesionales, Jessica se siente realizada como entusiasta del fitness, practicando musculación, yoga caliente y ciclismo.
Nada le gusta más que viajar con su familia por todo el mundo.
También puedes encontrarla acurrucada con un buen libro y sus dos Boston Terrier.
En la comunidad, Jessica es tesorera de la Iglesia Episcopal de la Natividad y apoya a muchas organizaciones locales sin ánimo de lucro que atienden a los sin techo y a las personas con inseguridad alimentaria de Grand Junction.
Jessica lleva más de 15 años casada con su compañero de travesuras, Dan, y tienen dos hijos increíbles que han decidido que podrían quedarse.
Jessica es la entrenadora de rendición de cuentas y verdadera animadora para ayudar a que tu negocio crezca.
Llevo trabajando con Jess más de un año y medio, y cuando empecé con ella, estaba en la montaña rusa de un negocio que subía y bajaba por un trabajo inconsistente y sin una visión clara de adónde quería que llegara mi negocio.
Después de los primeros seis meses, sentí como si me hubieran dado la chuleta para comunicarme con los clientes de forma más eficaz, con alguien que me responsabilizaba de realizar el trabajo diario/semanal que me había fijado como objetivo.
Antes del coaching, mi media anual de ventas rondaba los 3 millones, y al cabo de un año había subido a más de 11 millones.
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