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¿Por qué formación en desarrollo del liderazgo?

El liderazgo no es una habilidad innata, es algo que hay que aprender y cultivar.
Una organización sólo crecerá tan rápido y tan fuerte como sus líderes. Como parte de la empresa de venta directa más antigua del mundo y habiendo formado a cientos de líderes en todo el planeta, tenemos una amplia experiencia sobre cómo desarrollar equipos de liderazgo fuertes.
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Principiante

Introdúcete en el tema y empieza a comprender los fundamentos.

Avanzado

Domina los fundamentos y eleva tu nivel de habilidad en cualquier área concreta.

Intermedio

Comprende la psicología que hay detrás de las estrategias y aprende a aplicar las técnicas.

Experto

Pon en práctica las teorías y desarrolla una comprensión profunda que te permita enseñar a otros.

PASO 3

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La formación puede realizarse en persona o virtualmente, pero su duración puede variar.

Paquete personalizado

Ejemplo: 5 formaciones presenciales
y
20 seminarios web.

Sesión individual

Un programa singular que puede durar hasta 2 horas.

Medio día

Formación sobre 1 tema cualquiera, con un máximo de 3 temas, entre 3 y 4 horas.

Jornada completa

Formación sobre 1 tema cualquiera, con un máximo de 5 temas, entre 6 y 7 horas.

Varios
Días

Formación sobre diversos temas a lo largo de varios días.
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Consentimiento

Para llevar una organización al siguiente nivel, debes hacer crecer a los líderes. Sin embargo, muchos líderes nunca han recibido formación formal sobre los principios esenciales y universales del liderazgo ni sobre los métodos de gestión probados a lo largo del tiempo. Esta sesión te mostrará los «mejores de los mejores» principios de liderazgo y habilidades de gestión que proporcionarán un aumento inmediato de la capacidad de un líder para obtener resultados a través de otras personas.

Todos los líderes sueñan con un equipo que alcance objetivos, cumpla los plazos y se mantenga centrado, pero a menudo dan por sentada la capacidad y el deseo del equipo de fijar objetivos. Hay que formar a las personas para que fijen objetivos y enseñarles la diferencia entre objetivos sólidos y objetivos que se fijan tan mal que nunca se alcanzarán. En este programa, los líderes aprenderán principios claros sobre la fijación de objetivos y cómo enseñárselos a sus equipos.

Los medios sociales son ahora una pieza crítica de la estrategia de marketing de toda organización, sin embargo, más del 50% de las organizaciones no tienen una estrategia intencionada, gestionada y ejecutada en torno a su presencia digital. Esta formación te mostrará todo lo que necesitas saber para elaborar un plan adecuado de medios sociales y tecnología que impulse los beneficios de forma mensurable.

Uno de los errores más comunes de los líderes es formar a todos los miembros del equipo de la misma manera, en lugar de adaptarse y conocer a las personas donde se encuentran. Esto puede ayudar a evitar la frustración y la rotación. Esta formación presenta a los líderes la Matriz Habilidad/Voluntad, que les enseña a segmentar a los miembros de su equipo para que puedan adaptar su estilo de liderazgo a lo que realmente necesita cada individuo.

¿Sabes cómo motivar a tu equipo? Muchas organizaciones luchan por resolver el misterio de lo que hace que su equipo trabaje más duro, más rápido y de forma más inteligente. Esta sesión de formación interactiva responderá a esa pregunta presentando los 8 impulsores de la motivación humana. También desarrollaremos un plan para garantizar que tu gente se mantenga motivada, comprometida y productiva a largo plazo.

Por primera vez en la historia, hay cuatro generaciones diferentes y distintas en el lugar de trabajo. Esas generaciones diferentes prefieren medios de comunicación distintos y tienen expectativas diferentes, lo que puede provocar conflictos. Esta dinámica puede suponer un gran reto para los directivos. En esta formación, los directivos aprenderán a modificar su estilo de comunicación para que todas las generaciones de tu equipo sean productivas.

¿Cómo se habla de diversidad e inclusión en tu lugar de trabajo? ¿Se valora la diversidad? ¿Se debate y se persigue la inclusión? Los líderes están de acuerdo en que necesitamos formación sobre diversidad e inclusión, pero no saben por dónde empezar. En consecuencia, muchas organizaciones aún no han adoptado prácticas que promuevan verdaderamente la inclusión. La formación en diversidad e inclusión está diseñada para aumentar la conciencia cultural, los conocimientos y las habilidades de comunicación de los participantes. Las organizaciones que se centran en estos valores se benefician de un mejor trabajo en equipo y un mayor rendimiento.

Un entorno de trabajo sano, positivo y edificante es crucial para que los mejores productores den lo mejor de sí mismos, pero ¿qué implica eso exactamente? ¿Qué motiva realmente a las personas para que trabajen al máximo de su potencial? Esta formación revelará los elementos clave que todo equipo debe tener para mantener a su gente comprometida e impulsando los resultados. También servirá como una revisión necesaria que revelará lo que necesitas para llevar a tu organización al siguiente nivel.

La rendición de cuentas es clave para impulsar el rendimiento de un equipo, pero muchos líderes no están seguros de cómo responsabilizar adecuadamente a su gente, lo que puede conducir a la falta de compromiso, a un rendimiento desinflado e incluso a la rotación de personal. Esta perspicaz formación cambiará tu forma de ver la rendición de cuentas y la de los miembros de tu equipo, y te proporcionará métodos basados en datos para aplicar la rendición de cuentas de la forma correcta.

Muchas personas se sienten estresadas, sobrecargadas y atrasadas. No sienten que tengan tiempo suficiente porque siguen utilizando estrategias anticuadas de gestión del tiempo. Este curso presenta descubrimientos innovadores que te darán el permiso emocional que necesitas para eliminar, automatizar y delegar para crear realmente más tiempo.

Todo líder desea un equipo de personas que marchen en la misma dirección, trabajen juntas y estén motivadas para alcanzar un objetivo común. Pero a menudo, los líderes tienen lo contrario porque no tienen una misión, una visión o unos valores claros y compartidos. En este poderoso programa, te explicamos la diferencia entre los tres y por qué es esencial tener cada uno de ellos. Incluso te ayudaremos con el proceso de creación e implantación de tu CREED. Este programa cambiará la trayectoria de tu organización.

Lidiar con la confrontación es una responsabilidad clave de cualquier líder, pero la mayoría de las veces también es una de sus actividades menos favoritas. Por suerte, no tiene por qué serlo. En esta formación, desarrollarás una nueva comprensión de la confrontación y aprenderás metodologías para dar feedback cómodamente, inspirar crecimiento, crear responsabilidad y desarrollar a las personas hasta el siguiente nivel.

La capacidad de un líder para ser consciente y gestionar eficazmente sus emociones y las de los demás (su Inteligencia Emocional) es un factor de predicción del éxito en el liderazgo mayor que la inteligencia intelectual (su Coeficiente Intelectual). Sin embargo, la mayoría de las personas que desempeñan funciones directivas nunca han recibido formación sobre gestión emocional. Como resultado, sus emociones y hábitos pueden repercutir negativamente en el desarrollo de su equipo y pueden no demostrar la empatía necesaria para mover a la gente al cambio. Este programa profundiza en los cuatro elementos de la inteligencia emocional. Cuando puedas comprender y controlar tus propias emociones, te relacionarás mejor con los miembros de tu equipo, lo que en última instancia conducirá a conexiones más profundas y a un mayor rendimiento de tu equipo.

Para llevar una organización al siguiente nivel, debes hacer crecer a los líderes. Sin embargo, muchos líderes nunca han recibido formación formal sobre los principios esenciales y universales del liderazgo ni sobre los métodos de gestión probados a lo largo del tiempo. Esta sesión te mostrará los «mejores de los mejores» principios de liderazgo y habilidades de gestión que proporcionarán un aumento inmediato de la capacidad de un líder para obtener resultados a través de otras personas.

Todos los líderes sueñan con un equipo que alcance objetivos, cumpla los plazos y se mantenga centrado, pero a menudo dan por sentada la capacidad y el deseo del equipo de fijar objetivos. Hay que formar a las personas para que fijen objetivos y enseñarles la diferencia entre objetivos sólidos y objetivos que se fijan tan mal que nunca se alcanzarán. En este programa, los líderes aprenderán principios claros sobre la fijación de objetivos y cómo enseñárselos a sus equipos.

Los medios sociales son ahora una pieza crítica de la estrategia de marketing de toda organización, sin embargo, más del 50% de las organizaciones no tienen una estrategia intencionada, gestionada y ejecutada en torno a su presencia digital. Esta formación te mostrará todo lo que necesitas saber para elaborar un plan adecuado de medios sociales y tecnología que impulse los beneficios de forma mensurable.

Uno de los errores más comunes de los líderes es formar a todos los miembros del equipo de la misma manera, en lugar de adaptarse y conocer a las personas donde se encuentran. Esto puede ayudar a evitar la frustración y la rotación. Esta formación presenta a los líderes la Matriz Habilidad/Voluntad, que les enseña a segmentar a los miembros de su equipo para que puedan adaptar su estilo de liderazgo a lo que realmente necesita cada individuo.

¿Sabes cómo motivar a tu equipo? Muchas organizaciones luchan por resolver el misterio de lo que hace que su equipo trabaje más duro, más rápido y de forma más inteligente. Esta sesión de formación interactiva responderá a esa pregunta presentando los 8 impulsores de la motivación humana. También desarrollaremos un plan para garantizar que tu gente se mantenga motivada, comprometida y productiva a largo plazo.

Por primera vez en la historia, hay cuatro generaciones diferentes y distintas en el lugar de trabajo. Esas generaciones diferentes prefieren medios de comunicación distintos y tienen expectativas diferentes, lo que puede provocar conflictos. Esta dinámica puede suponer un gran reto para los directivos. En esta formación, los directivos aprenderán a modificar su estilo de comunicación para que todas las generaciones de tu equipo sean productivas.

¿Cómo se habla de diversidad e inclusión en tu lugar de trabajo? ¿Se valora la diversidad? ¿Se debate y se persigue la inclusión? Los líderes están de acuerdo en que necesitamos formación sobre diversidad e inclusión, pero no saben por dónde empezar. En consecuencia, muchas organizaciones aún no han adoptado prácticas que promuevan verdaderamente la inclusión. La formación en diversidad e inclusión está diseñada para aumentar la conciencia cultural, los conocimientos y las habilidades de comunicación de los participantes. Las organizaciones que se centran en estos valores se benefician de un mejor trabajo en equipo y un mayor rendimiento.

Un entorno de trabajo sano, positivo y edificante es crucial para que los mejores productores den lo mejor de sí mismos, pero ¿qué implica eso exactamente? ¿Qué motiva realmente a las personas para que trabajen al máximo de su potencial? Esta formación revelará los elementos clave que todo equipo debe tener para mantener a su gente comprometida e impulsando los resultados. También servirá como una revisión necesaria que revelará lo que necesitas para llevar a tu organización al siguiente nivel.

La rendición de cuentas es clave para impulsar el rendimiento de un equipo, pero muchos líderes no están seguros de cómo responsabilizar adecuadamente a su gente, lo que puede conducir a la falta de compromiso, a un rendimiento desinflado e incluso a la rotación de personal. Esta perspicaz formación cambiará tu forma de ver la rendición de cuentas y la de los miembros de tu equipo, y te proporcionará métodos basados en datos para aplicar la rendición de cuentas de la forma correcta.

Muchas personas se sienten estresadas, sobrecargadas y atrasadas. No sienten que tengan tiempo suficiente porque siguen utilizando estrategias anticuadas de gestión del tiempo. Este curso presenta descubrimientos innovadores que te darán el permiso emocional que necesitas para eliminar, automatizar y delegar para crear realmente más tiempo.

Todo líder desea un equipo de personas que marchen en la misma dirección, trabajen juntas y estén motivadas para alcanzar un objetivo común. Pero a menudo, los líderes tienen lo contrario porque no tienen una misión, una visión o unos valores claros y compartidos. En este poderoso programa, te explicamos la diferencia entre los tres y por qué es esencial tener cada uno de ellos. Incluso te ayudaremos con el proceso de creación e implantación de tu CREED. Este programa cambiará la trayectoria de tu organización.

Lidiar con la confrontación es una responsabilidad clave de cualquier líder, pero la mayoría de las veces también es una de sus actividades menos favoritas. Por suerte, no tiene por qué serlo. En esta formación, desarrollarás una nueva comprensión de la confrontación y aprenderás metodologías para dar feedback cómodamente, inspirar crecimiento, crear responsabilidad y desarrollar a las personas hasta el siguiente nivel.

La capacidad de un líder para ser consciente y gestionar eficazmente sus emociones y las de los demás (su Inteligencia Emocional) es un factor de predicción del éxito en el liderazgo mayor que la inteligencia intelectual (su Coeficiente Intelectual). Sin embargo, la mayoría de las personas que desempeñan funciones directivas nunca han recibido formación sobre gestión emocional. Como resultado, sus emociones y hábitos pueden repercutir negativamente en el desarrollo de su equipo y pueden no demostrar la empatía necesaria para mover a la gente al cambio. Este programa profundiza en los cuatro elementos de la inteligencia emocional. Cuando puedas comprender y controlar tus propias emociones, te relacionarás mejor con los miembros de tu equipo, lo que en última instancia conducirá a conexiones más profundas y a un mayor rendimiento de tu equipo.

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